2011年nba新劳资协议(nba劳资谈判1999)

NBA球队盈利方式一般有以下几种方式。一.联盟给球队分钱，包括转播分成和广告分成，一般占总收入的一半。NBA把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。不管球队赛季表现如何，有没有巨星，地理位置好不好，分的钱都一样，避免了强队签大合同，弱队分零头的现象。大抵各球队可以分到4000-5000万美刀。二.门票收入。常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴NBA，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%（税后利润）上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费（奖励），给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。这个不再是大锅饭了，每队的差距也就出来了。强队上座率高，经济发达的城市门票贵。2012年一组数据，凯尔特人（６８·５５美元）、公牛（６８·３７美元）和热火队（６７美元）的平均门票价格分别名列全联赛的第三至第五位。灰熊队的门票价格在ＮＢＡ列在倒数第一，每张门票的平均价格仅有２２·９５美元，比倒数第二位的奇才队低０·６９美元。相信大家看到了差距。再来看看上座率。同样出现很明显的差距，国王队的平均上座人数比排名第一的公牛队少了近8000人。一个赛季下来，差距显而易见。所以一般NBA球队门票的收入平均应在3000-5000万美元之间。三.区域内的转播权。NBA的电视转播分为两块,一块是跨区域的电视转播,比ESPN、FOX电视台,以及世界其他国家购买转播权,这些转播费用统一由联盟收取,然后再拿出50%平均分配到各队；另一部分的转播费用是以球馆为中心,半径70英里范围内,主要是球队所在城市以及周边的转播,这部分的转播费用归各队所有。地区转播的费用同样存在着差异性。例如在2011年，时代华纳以30亿的高价买下了湖人未来20年的地区转播权。湖人队去年与时代华纳有线（TimeWarnerCable）新签订一份20年的电视转播合同，从2012-13赛季开始每年平均可以获得2亿美元的转播收入。这个协议使得湖人队的球队价值达到9亿美元，涨幅达到NBA最高的40%。时代华纳将成立两个新的地区性体育频道以专门播放有关湖人队的内容，一个是英语频道，另一个是西班牙语频道。湖人队目前是NBA众多俱乐部中观众人数最多的，在上赛季平均每场有27.1万家庭通过福克斯体育（FoxSportsWest）收看湖人的比赛，比观众第二多的球队芝加哥公牛队高73%。区域性的转播费用可以给球队带来1000万美刀的收入。金州勇士队通过电视转播合同大幅提升自己的价值，增长24%至4.5亿美元。该球队上赛季开始与康卡斯特体育网(ComcastSportsNet)执行一份新的转播协议。根据协议，勇士队先得到约5,000万美元预付款，其年转播收入也由原先的900万美元增长大约两倍至超过2,500万美元。这份协议为期18年，规定在协议期内对内容进行周期性的再协商。波士顿凯尔特人在去年夏天与康卡斯特体育网新英格兰地区频道（ComcastSportsNetNewEngland）达成一份新的媒体转播合同，从而把双方目前的协议续期20年至2038年。该协议还使得凯尔特人队获得这家地区性体育频道的20%股权。凯尔特人队目前在本地媒体方面的营收只有不到2,000万美元，但是新协议将使这方面的收入提高超过一倍。在2010-11赛季，凯尔特人队比赛在康卡斯特体育网的平均收视家庭数为11.6万户，仅次于湖人队（27.1万）、公牛队（15.7万）、和尼克斯队（13.8万），排在联盟第四位。凯尔特人队的球队价值为4.82亿美元，比去年增长7%。四.广告创收。广告费用也是NBA球队不容忽视的创收渠道。NBA规定,所有场地广告都归球队自己所有,这样一来,各队就会使出浑身解数争取广告。球馆的冠名，场边的广告牌，等等，同样是一笔不菲的收入。NBA的广告分为两块。一块由联盟统一征收,拿出一半平分给各队。真正显示各队创收能力的是场地广告,以火箭为例,该队在西部算不上一流强队,但其广告收入却排在前列,原因是在中国的影响力，,在火箭主场有众多中国企业的广告,这些广告一个赛季从几十万到上百万美元不等,总体算下来火箭一年光中国企业的广告就能收到近千万美元。五.球队产品开发、球场的休闲消费。球队的产品开发也与球队的当家球星有着密不可分的关系。球队的产品主要包括球衣、吉祥物、纪念品等等,这笔收入的大部分都归球队所有。而在美国本土之外的产品销售,每个球队可以从球衣上得到一美元的收成,其他纪念品也都有相应分成。同样球场的休闲消费利润也很大，以球队为主题的休闲酒吧，娱乐中心，球队文化博物馆，同样也可以给球队带来收入。六.奖金，本赛季16支打进季后赛的球队将分享总计1300万美元的奖金，其中总冠军奖金为超过230万美元。所有参加季后赛的16支球队都将拿到195,016美元的奖金。打进第二轮的8支球队分别能得到230,853美元奖金。进入各分区决赛的4支球队每队可得381,482美元。获得分区冠军，但最终输掉总决赛的那支球队可以得到超过152万美元的奖金(1,,525,515美元)。同样常规赛也能拿到奖金，以最佳战绩完成常规赛的球队能获得374,974美元的奖励，东西部排名第一的球队能拿到329,078美元。其后，各队按照名次可以拿到不同数额的奖金。排在东西部第二、第三、第四、第五、第六的球队分别可得263,695美元、196,848美元、154,701美元、128,906美元、87,921美元。综上所述，NBA各个球队一年收入都不尽相同，个别球队之间出现明显差异。根据福布斯2013年的统计，雄鹿、山猫、老鹰、木狼、灰熊、76人、开拓者都是在亏钱的，平均亏损在1000万美刀左右，而尼克斯一年就赚了8000多万，地域差异明显。至于问股东会不会望里面砸钱，这要看股东个人的追求了。俄罗斯寡头米哈伊·普罗霍洛夫压根就不在乎钱，交奢侈税，那又怎样，亏钱，那又怎样？我要得就是名声和成绩。再看看国王的马努夫兄弟，球队一亏损，马上卖球队。可能有些老板把NBA当做生意，有些当做玩具，这个要因人而异。-------------------------------------------补充线-------------------------------------------------------------------------------------------NBA球队是如何防止球队收入差异不断拉大的？

工资帽的推行，NBA工资帽的出处是根据NBA前一年的总收入，在nba，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据nba前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为nba球队工资总额。再拿这48%的总收入除以nba球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。工资帽的概念1984年被引入，NBA联盟和球员工会之间首先进行谈判，只有双方同意，工资帽才被正式公布。每年NBA的工资帽都在增加，1997-98赛季是2690万美元，2010年是5800万美元。2013-2014赛季有递增到了5867.9万美元。这样做可以有效的抑制球队囤积球星，使每个球队都有自己的球星，每个球队都有看点。

奢侈税。开支较大的球队在未来需要将球员成本限制在一定的范围内，否则将面临更高额的惩罚性税金。新的奢侈税包括一项增量税，即一旦球队薪金总额超过奢侈税触发线，每超过500万美元，税收比例则提高一个级别。结果是，按照球队的薪金情况，湖人去年缴纳的奢侈税为2,000万美元，但是根据新规定由于该球队突破多个区间，因此其应缴纳的奢侈税将增加至6,500万美元。这还不包括他们需要支付给球员的9,000万美元薪金。

联盟的间接干扰，2011年当时黄蜂队准备将控球后卫克里斯·保罗（ChrisPaul）交换到湖人队，但是NBA突然以黄蜂队托管者的身份插足进来推翻了这项交易，总裁斯特恩先生称这是为了篮球的原因。真的是篮球的原因么？其实不然，斯特恩先生其实想保持竞争的均衡性。要想保持竞争的均衡性，小市场球队要依靠睿智的管理，聪明的选秀，马刺队和雷霆队就是很好的例子。但大明星总希望去大城市，这样会造成竞争的不均衡性，恰好当时联盟还是黄蜂的托管者，所以做出了这个不得已而为之的决定。

奢侈税的合理分配，在2011年的劳资协议的规定中，每赛季收取的奢侈税的一半将会平均分给没交奢侈税的球队。例如本赛季NBA在奢侈税方面收入为7056.601万美元，这其中的50%将作为上赛季的收入分成，剩下的50%平均分给其余24支没有超税的球队——也就是说，未超税球队将各自得到总奢侈税一半的1/24，即147.0125万美元。

新的营收共享计划。由高收入球队向低收入球队转移的资金数额预期将比现在的6,000万美元提高两倍，联盟“底层”球队的价值因而提升。像密尔沃基雄鹿队这样的球队每年将获得1,600万美元，高于现在的600万美元，从而有助于减少亏损。

-----------------------------------------------补充线2--------------------------------------------------------------------------------------一些球队亏钱，为什么还会有很多富豪争相购买这些球队，难道真是喜欢篮球？2012年4月汤姆·本森花费3.38亿美金买下黄蜂队全部股份。2013年5月，硅谷软件大亨拉纳迪夫将购买65%的国王队股份，价值约3亿4800万美元。2012年6月罗伯特-佩拉购买灰熊队的费用大约为3.5亿美元。种种例子表示这些亏钱的球队同样很抢手，他们买球队到底是为了什么了？让我们看看2012年的球队价值榜吧。在1年中。尼克斯队球队价值涨了3.2亿，湖人涨了1亿美金，大多数球队的市值也不同程度的增长。现在NBA球队的平均价值拉升至历史新高的3.93亿美元，而且还在不断增长。大家想想，这比买股票划算吧，不断赚了钱，而且还赚了吆喝。所以看看马鲁夫卖国王队时，西雅图财团和萨城本地财团的竞争，就不难理解了。

劳资协议长度2005劳资协议：7年，其中第7年（2011）老板有权选择跳出2011劳资协议：10年，其中在2017年双方都有权单方面决定跳出收入分成2005劳资协议：球员拿到57%的篮球相关收入2011劳资协议：球员在这个赛季拿到51.15%。在接下来的赛季里面，除了作为基础的50%收入以外，球员会得到（或者额外支付）联盟收入和预测收入之间差额的60.5%。球员总收入分别以49%和51%为上下限。另外，在球员收入的部分里面，占篮球相关收入的1%的资金由联盟保管并投入到球员退休基金里面去。返还比例2005劳资协议：球员工资的8%由联盟保管（如果球员工资超过篮球相关收入的57%，则联盟从这8%里面扣除多余的工资）。

如果8%全部扣除了以后球员收入仍然超过57%，则球员下一赛季的实际工资将按比例被削减。2011劳资协议：联盟保管10%。如果10%全部扣除了以后还不够，黄世仁们会去球员退休基金里面抢喜儿。但是如果把球员退休基金里面所有的喜儿都抢光了还还不了债，黄世仁就发善心不再去抢杨白劳了。

球员下一赛季的工资收入不会因此受到影响。特赦条例2005劳资协议：在05-06赛季前每队可以踢飞一名球员。被踢飞的球员工资必须照付，工资计算在球队总工资中，但是不需要因为额外支付奢侈税2011劳资协议：在任何一个赛季开始前（也就是说，火箭可以先不使用特赦条例，而等到明年7月份再用这个条例去解约一个球员），球队可以选取一个在2011赛季前签下合同的球员并把他踢飞。踢飞后球队工资照付，但是不占用球队的工资额度，不需要付奢侈税。

另外一个重要变化：在球员被释放后的两天里，各个有薪资空间的球队可以对该球员秘密竞价。

对该球员出价最高的球队将直接以该价格签到被遣散的球员。

换句话说，被遣散的好球员几乎不可能进入自由球员市场来选择自己想去的球队。

球队间利润分成2005劳资协议：一部分奢侈税没瓜分完的收入会分给象雄鹿山猫一样的矮穷丑们。2011劳资协议：收入分成的额度大约会是原来的3倍。具体的细节仍在商讨中。最低球队总薪金2005劳资协议：工资帽的75%2011劳资协议：在接下来两个赛季里面，球队最低工资是工资帽的85%，之后提升到90%奢侈税2005劳资协议:球队每高出奢侈线一美元，就要另外多付一刀2011劳资协议：在11/12和12/13赛季，奢侈税不变。

从那之后，奢侈税变成按每500万逐级递增。

具体的税额是：比奢侈线高500万以内：该部分以1：1.5征税比奢侈税高1000万以内但是500万以上：该部分以1:1.75征税高1500万以内但是1000万以上：该部分以1：2.5征税高出1500万：该部分以1：3.25征税如果该队屡教不改，在过去5年里面4次超过税线，则另外多增1美元的线（也就是现在的奢侈税率变成了2.5,2.75,3.5和4.25奢侈税收入分配2005劳资协议：所有税线下的球队拿到奢侈税收入的1/30。剩余的部分由联盟决定怎么拿着去腐败2011劳资协议：仅由奢侈税线下球队分赃的部分不得超过奢侈税总收入的一半。剩余的部分由联盟自己决定怎么拿着去腐败。付税球队的额外限制2005劳资协议：木有2011劳资协议：付税球队的中产特例会比其他球队小。他们无法使用双年特例。

从13/14赛季开始，工资超过税线400万以上的球队无法进行签换。“不平等”条例2005劳资协议:如果双方同意，球队可以在遣散球员的时候，把球员的工资放在一段更长的时间来慢慢付款。2011劳资协议：在遣散球员的时候，球队可以单方面决定延长付款期限。延长的最高期限是“球员合同剩余年数×2+1”。自由球员和受限自由球员2005劳资协议:自由球员在签订合同或者被母队宣布放弃鸟权之前，占据母队薪资空间的额度是本身工资150%到300%。受限球员在签订合同以后，母队有7天时间来决定是否匹配。母队的报价合同金额由受限球员的选秀位置来决定。2011劳资协议：自由球员占据母队薪资空间额度普遍减少。受限球员的匹配时间从7天减少为3天。报价合同金额现在除了看具体的选秀位置外，还将受他“是否成为球队主力”的影响。[注：根据yahoo的Woj的说法，“主力球员”的定义是过去2年中平均首发41场，或者平均赛季上场时间2000分钟。]新合同2005劳资协议:对于鸟权球员来说，最多6年，每年升额最多10.5%。其他球员是5年8%。顶薪球员按照进入联盟的年数，分为工资帽的25%，30%和35%。2011劳资协议:鸟权球员5年7.5%，其他球员（包括签换球员）4年4.5%。顶薪球员收入不变，但是如果一个新秀球员在新秀合同期间拿到2次全NBA阵容或者2次全明星或者1次MVP，他可以直接签署30%的顶薪合同（而不是25%）。新劳资协议下底薪合同和新秀合同的基础金额不会向2005年那样每年按百分比提高，直到联盟总收入提高超过现在总收入的12%为止。续约2005劳资协议:新秀可以续约增加5年。老将可以续约5年（如果老将在签续约的时候还有1年合同，那么实际上就是续约增加4年）2011劳资协议:新秀可以续约增加4年。每队最多可以对一名新秀续约增加5年。老将可以续约4年。甜瓜的续约/交换模式最多只能3年。中产特例2005劳资协议:最多五年，起薪是联盟平均薪水（10/11赛季是576.5万），增长幅度最高8%2011劳资协议:付税球队最多3年，300万起，3%增长。非税球队最多4年，500万起，3%增长。有空间的球队（因为有空间，所以根据定义，没有中产特例）获得一个新特例：最高2年，250万起，3%增长。伤病特例2005劳资协议:最多5年，启薪是中产，或者原球员薪水的一半（取小的那个），每年8%增长2011劳资协议:最多一年。其他一样。交易规则2005劳资协议:工资帽以上的球队可以吃进送出球员工资的125%+10万薪水。每次交易可以最多收入300万现金。2011劳资协议:付税球队的交易规则不变。非税球队（要求是在交易完成后球队不超过奢侈线）可以吃进送出球员的150%+10万，或者是送出球员的100%+500万。[注：按常理上来说似乎是应该这两个中较小的数据，但是现在猴子还没确认]。球队每赛季最多付出或者收入300万现金。BYC2005劳资协议:一个球员如果用鸟权签约或者被续约新秀合同，同时工资增加超过20%的话，在接下来的6个月里，他被称为BYC球员。BYC球员在计算交易配平的时候极其麻烦。2011劳资协议:除了签换以外，BYC球员在每个赛季的1月15日之前不得交易。签回交易出去的球员2005劳资协议:球员交易出去并被裁了以后，他需要等30天才可以回原队2011劳资协议:球员在本赛季不得回原队

没有停赛，只是缩水了，由原来的常规赛82场缩减到66场

劳动仲裁机构提交了诉讼，控告NBA在新的劳资谈判当中采用恐吓和威胁等手段，逼迫球员工会签下对球员们不利的新劳资协议。

提交诉讼在球员工会看来，NBA采取不作为的态度，真正目的是等到7月1日来临，现行劳资合同到期之后，迫使联盟停摆。停摆将使得NBA球队可以避免支付球员工资和其他由合同带来的支出。同时，停摆还能在球员当中引发矛盾，从而达到瓦解对手阵线的目的。球员工会还指出，NBA根本没有提供足够的财务数据来证明自己所声明的经济状况，并且NBA还尝试绕过工会直接与球员进行谈判。

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